Hamarosan markáns viharzóna éri el a szakmánkat

Turbólyuk, lineáris TV és streaming szkandermeccse, generatív AI, AR és VR aranykora – többek között ezek is szóba kerültek az mmonline.hu Bujáki Zsolttal készített interjúja során. A Porsche Hungária kommunikációs igazgatója úgy látja, hogy a társadalmi változások és a folyamatos krízisek hatására egy csomó új igénnyel, más ingerküszöbbel találkozunk, amit a márkák a saját bőrükön is éreznek már, és egyre több story, több purpose van a kommunikációban.

Az idei Marketing Summit szlogenje a „Marketing around the world”. Hogyan látod mennyire változik a marketing szerepe a világban és Magyarország vezető márkáinál.

Azt gondolom nem feltétlenül a marketing szerepe, hanem inkább az eszköztára változik. Talán az igazi változás a „felvevőpiacokban” a fogyasztóknál, vásárlóinknál találhatók most. Ma már kikerülhetetlen trend, hogy belépnek azok a fiatal generációk, akik tudatos világukkal, egyre erősebb vásárlóerővel, konvenció mentesen akarnak élni és fogyasztani. De általánosságban is elmondhatom a társadalmi változások és a folyamatos krízisek hatására egy csomó új igénnyel, más ingerküszöbbel találkozunk, amit a márkák a saját bőrükön is éreznek már. Azt látom, hogy több story, több purpose van a kommunikációban. És van egy megkerülhetetlen pozitív hozadéka az elmúlt időszaknak; felerősödött a belső kommunikáció és az employer branding is. Szerintem most ez egy baromi izgalmas korszak minden marketinges életében.

A csúcstalálkozó kiemelten foglalkozik majd a jövőbe mutató üzleti és szakmai trendekkel, digitális és technológiai megoldásokkal is. Melyek ezek közül szerinted a legfontosabbak?

Szerencsés vagyok, mert a trendeket most tényleg a tűzközelből figyelhetem. Szeptemberben a Summiton, a Magyar Marketing Szövetség gondozásában jelenik meg a Marketing Trendbook összefoglaló kiadványa, amelyben az a megtiszteltetés ért, hogy két fejezetet is szerkeszthetek. Kiváló szakembereket kértem fel társszerzőknek, és a velük való egyeztetések rendkívül inspirálóak voltak. Sokat nem szeretnék szpoilerezni a kiadványból, de valahogy azt érzem, most egyfajta - autós nyelven szólva - turbólyuk van a marketing területén. Nagyon sok minden készen áll az igazi paradigmaváltáshoz, de még hiányzik a megfelelő fordulatszám, amitől a marketing új szintre robban. Igen, itt dörömböl már a generatív AI, de szerintem hamarosan eljön a VR és AR aranykora, és még a lineáris TV és a streaming szkandermeccs végét is izgatottan várom.

Miért döntöttetek úgy, hogy szponzorként támogatjátok a rendezvényt?

A Marketing Summit az utóbbi években alaposan kinőtte magát. Egyszerűen a mérete és a színvonala miatt megkerülhetetlen konferencia lett. Minket alapvetően a megjelenő marketinges közösség minősége „kötelez” a részvételre, büszkék vagyunk erre a támogatásra.

Mennyiben támogathatja a mintegy 1000 fő részvételével megrendezésre kerülő Summit a marketingszakembereket, üzleti döntéshozókat abban, hogy felkészülhessenek a következő időszak kihívásaira?

Szerintem kulcsrakész megoldásokat felesleges várni a Summit-tól, de persze akadhatunk bele csodákba. Viszont, ha valaki kellő nyitottsággal és érdeklődéssel áll a rendezvényhez, akkor az alábbi gondolatok simán lefuthatnak bennük: „mi miért nem csinálunk ilyet, vagy hasonlót? Egy két fontosabb, vagy érdekesebb buzzword talán bekerülhet a jegyzetfüzetbe: „mi ez, miért nem tudok róla.” A minőségre pedig a mindig gondosan leválogatott előadói kör a garancia.

Hogyan látod, melyek lehetnek a következő év legfontosabb kihívásai, amelyekre nagyobb figyelmet kellene fordítani itthon a marketingszakmának?

Hát őszintén - és a meteorológia nyelvén - szólva is komoly felhősödés zajlik, hamarosan markáns viharzóna éri el a szakmánkat. Minden válság elsőszámú kérdése a marketing büdzsé para. A jól ismert lemez ilyenkor: hány százalékos megvonások lesznek a marketing büdzsében, lesznek-e leépítések… A nagy kérdés most szerintem az, hogy hét szűk hónap vagy hét szűk negyedév, félév, vagy év előtt állunk, és a magas infláció hogyan gyilkolja szét a piacokat. Az autószektorban a vásárlók már a krízis korai szakaszában behúzzák a kéziféket, egy tartós fogyasztási eszköz beszerzése jelenleg nem nevezhető prioritásnak. A fogyasztók és bevallom én is, túlélő üzemmódra váltottak. Pesszimista vagyok a 2024-es évet illetően.

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz!  

Tovább